Crees que tus proyectos son rentables… hasta que miras los costes reales. Y ahí empiezan las sorpresas.

Descubre cómo implantar un sistema claro y profesional de imputación de costes y tomar decisiones con datos fiables (no con intuiciones).

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¿QUÉ TE VAS A LLEVAR?

Un blueprint operativo basado en cómo trabajan las empresas que realmente controlan su rentabilidad en tiempo real.

Está pensado para las empresas que trabajan por proyectos: consultoras, ingenierías, agencias, instaladoras, estudios técnicos, servicios profesionales…

Dentro encontrarás:

Por qué muchas empresas creen que controlan la rentabilidad… pero en realidad solo controlan la facturación

El coste invisible de las horas mal imputadas, facturas sin proyecto y materiales mal asignados

El modelo profesional de los 4 tipos de costes: proveedores; personal; materiales y stock; y gastos generales

Cómo imputar correctamente el tiempo (tarifa por rol vs coste real por nómina)

Cómo repartir los gastos generales sin distorsionar márgenes

El sistema paso a paso para implantar control económico real sin montar un ERP monstruoso

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Si esto te pasa, este Blueprint es para ti

No es tu equipo, es tu sistema

Cierras proyectos sin saber con certeza si han sido rentables. Facturas bien, pero los costes llegan tarde, incompletos o mal imputados. Cuando revisas números ya

Dependes de varios Excels, correos y mensajes sueltos. Cada área trabaja a su manera, no hay un criterio común y acabas invirtiendo horas (o días) en reconstruir la realidad económica de cada proyecto.

Tomas decisiones importantes con más intuición que datos. Presupuestos, precios, planificación de equipo… todo se apoya en números que sabes que no reflejan del todo la realidad.

LOS QUE YA LA TIENEN, OPINAN

Así luce el Blueprint que ya tienen responsables de operaciones, gerentes y directivos de empresas como la tuya

Una lectura clara, práctica y sin tecnicismos para dejar de medir la rentabilidad por facturación, sino con una imputación correctamente todos los costes.

Ahora sabemos dónde se nos escapa la rentabilidad

“Pensábamos que teníamos control porque facturábamos bien. El Blueprint nos hizo ver todo lo que estábamos dejando fuera.”

Nos dio estructura sin
complicar la operativa ni volvernos locos con herramientas

“Nos dio estructura sin complicar la operativa ni volvernos locos con herramientas.”

Es directa, útil y se
entiende a la primera

“Por fin entendimos cómo repartir los costes generales sin cargarnos los márgenes.”

No se queda en teoría

“Con esta guia hemos aprendido a detectar desviaciones cuando aún estamos a tiempo de corregirlas.”

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¿Qué descubrirás en esta guía práctica?

Ya lo están utilizando gerentes, CEOs y responsables de operaciones de empresas que trabajan por proyectos y esto es lo que están descubriendo:

Que el problema no es el equipo, sino la falta de un método claro en la imputación

Que controlar solo la facturación genera una falsa sensación de rentabilidad

Que Excel puede servir… pero solo si hay un modelo sólido detrás

Que la clave no es más complejidad, sino más coherencia

Que pequeñas desviaciones repetidas (horas, materiales, facturas) destruyen la rentabilidad sin que nadie lo note

Tu próximo proyecto no tiene por qué acabar sin saber si fue rentable

Descárgate el Blueprint para la Imputación de Costes a Proyectos y empieza a construir un sistema real de control económico que te permita conocer la rentabilidad en tiempo real de cada proyecto.

Creado por quienes entienden tu problema

Este recurso ha sido creado por Zinkee, el sistema operativo que usan decenas de pymes que trabajan por proyectos para dejar atrás el caos de Excel, los márgenes inciertos y los procesos dispersos. Porque no necesitas un ERP para tenerlo todo bajo control. Solo una herramienta pensada para cómo trabajas tú, no para cómo otros te dicen que deberías trabajar.

“La rentabilidad no se logra al final, se construye con visibilidad real y decisiones informadas en cada fase del proyecto.”

Gonzalo Román

CEO, Zinkee

Así luce el Blueprint que ya tienen responsables de operaciones, gerentes y directivos de empresas como la tuya

Ahora sabemos dónde se nos escapa la rentabilidad

Nos dio estructura sin complicar la operativa ni volvernos locos con herramientas

Es directa, útil y se entiende a la primera

No se queda en teoría

Nos dio estructura sin
complicar la operativa ni volvernos locos con herramientas

Es directa, útil y se
entiende a la primera